创业的本身是对一个人综合能力的考验，对产品、团队管理、战略把握都有要求。很多科技行业中崛起的「独角兽」们，以及那些上市了的巨头玩家，如苹果、微软、IBM 以及亚马逊，他们的创始人都是软件或者电子工程师。可如果你不是一个技术创始人、工程师或者软件开发者，难道创业之路就注定举步维艰吗？

这是一组珍贵的老照片，希望能带你回到热血青年时更初创业的心境，也回顾一下这几家世界大公司更初的样子。

迈出创业的第①步时，即便还没有一份详尽的商业计划书，心里也应该有一个完整的逻辑了，这时候，商业计划书的作用无非是把这个“完整的逻辑”表达出来。对于很多初次创业的人来说，光有一个点子就激动不已还远远不够，说不清楚的商业模式一定不是好的商业模式。

在一场IT峰会上，马化腾提到：“过去确实有很多不放心，出于本能，很多事情都想自己去做。现在我们真是半条命，我们把另外半条命交给合作伙伴了。” 半条命交给合作伙伴，到底需要多少的信任度，这是任何一个创客在创业初期都无法回避的问题，除非你要做独行侠。创业合伙人间的关系是整个公司里更重要的关系之一，找合伙人，是许多创业者更关心的事情。找到他，只是万里长征开始的第①步，可这第①步要跨出去就并非易事。

马云曾说过：好的创业者总是更会讲故事。纵观马云每一次演讲，效果都堪称震撼，现场听众与有同感，激情澎湃，演讲视频也被各大媒体争相转载。无论你是一名企业家，还是主办方，甚至只是一个想把自己推销出去的人，你都需要意识到，当前存在的一个全球性的难题：如何去把我们的创意用一个鼓舞人心的故事来传递给听众。